La guía completa para preparar una entrevista de trabajo

Tu currículum hizo su trabajo. Alguien lo leyó, se lo creyó y apartó una hora de su semana. A partir de aquí el resultado depende casi por completo de la preparación, y prepararse no es lo mismo que ensayar respuestas.

Las respuestas importan, y las diez preguntas que debes esperar las tratamos en una guía aparte sobre preguntas de entrevista. Esta va de todo lo que las rodea: qué investigar, cómo cambia tu preparación según el formato, cómo es el día en sí y qué pasa después.

Empieza la semana anterior

Investiga con un propósito

La mayoría de los consejos dicen "investiga la empresa", lo cual es inútil porque no te dice qué buscas. Buscas tres cosas.

Qué vende realmente el negocio y a quién. No la declaración de misión. Si no puedes explicar en una frase cómo gana dinero la empresa y quién lo paga, no estás preparado. Si cotiza, ojea el resumen del último informe anual. Si es una startup, lee la página de precios y cualquier anuncio de financiación.

Qué ha cambiado hace poco. Un producto nuevo, un mercado nuevo, una ronda, una fusión, un traspié público. La necesidad de contratar suele nacer de un cambio reciente, y mencionarlo demuestra que miraste más allá de la portada.

Con quién vas a hablar. Búscalos. Su trayectoria te dice qué les importará. Una entrevista con la dirección financiera va distinta de una con quien se sentará a tu lado, y saber cuál tienes es media batalla.

Mapéate contra la oferta, línea a línea

Imprime la descripción del puesto. Para cada requisito, escribe lo concreto que has hecho y que lo demuestra. Donde no tengas nada, decide ahora cómo vas a responder, porque te lo van a preguntar.

Este ejercicio hace algo más útil que preparar respuestas: te dice cuáles son las dos o tres cosas que de verdad les importan, para que puedas dirigirte hacia ellas en lugar de esperar a que te pregunten.

Prepara historias, no un guion

Escribe entre tres y cinco relatos breves de cosas reales: algo que entregaste, algo que arreglaste, algo que salió mal, algo que lideraste, algo que aprendiste. Solo viñetas. Estas se remodelan para encajar en cualquier pregunta, y por eso los guiones fallan y las historias no.

Ajusta la preparación al formato

Criba telefónica

Suelen ser treinta minutos con selección, y el objetivo no es ganar el puesto sino pasar a la siguiente fase. Comprueban tres cosas: que eres real y coherente, que tu expectativa salarial no se sale de rango y que puedes dejar tu puesto actual en un plazo razonable.

Ponte en un sitio tranquilo, de pie si puedes, con la oferta y tu currículum delante. Haz respuestas más cortas de lo que crees. No negocies aquí; selección es portero, no decisor.

Entrevista por vídeo

Prueba el día antes no solo tu cámara sino la plataforma concreta que se va a usar. Que el enlace funcione, que el micrófono sea el que crees y que el navegador no vaya a pedir permisos en el peor momento.

Siéntate con la luz delante y no detrás, coloca la ventana con la cara de tu interlocutor justo debajo de la cámara para que tu mirada quede casi correcta, y cierra todo lo que haga ruido. Ten agua. Ten una sola página de notas fuera de cámara. Avisa a quien esté en casa de cuándo empieza.

Si se corta la conexión, no te agobies ni desaparezcas. Escribe o manda un correo de inmediato y vuelve a entrar. Pasa constantemente y nadie te lo tiene en cuenta.

Presencial

Calcula el trayecto y añade margen. Llega pronto a la zona y espera cerca en lugar de entrar veinte minutos antes, lo cual resulta incómodo para todos.

Lleva copias impresas del currículum, una libreta y cualquier material de portafolio. Vístete un punto por encima de lo que se lleva habitualmente allí; si no lo tienes claro, pregunta a selección, que es una pregunta perfectamente normal.

Sé amable con quien esté en recepción. Es lo correcto de todos modos, y a veces se pide su opinión.

Panel

Responde a quien pregunta, pero recorre con la mirada a los demás mientras hablas. Apunta los nombres al principio; si no, no los recordarás, y usarlos después ayuda.

En los paneles suele haber alguien que lleva la conversación y alguien más callado que evalúa. El callado es a menudo la persona cuya objeción más pesa, así que no lo descartes.

Técnica o con prueba

Pregunta de antemano cuál es el formato, qué puedes usar y de cuánto tiempo dispones. Nadie se negará a decírtelo.

Mientras resuelves, narra tu razonamiento en voz alta. Se evalúa mucho más cómo piensas que si llegas al resultado correcto, y el silencio no da nada que evaluar. Si te atascas, di qué intentarías a continuación y por qué.

En pruebas para casa, pregunta cuánto tiempo esperan que lleve y respétalo. Pasarse mucho no se lee como compromiso, se lee como mal criterio sobre el alcance.

El día en sí

Come algo. Repasa tus notas una vez por la mañana y para; a partir de ahí deja de ser memoria y se convierte en ansiedad.

Los dos primeros minutos son charla informal y pesan más de lo que deberían. Ten preparado algo que no sea el tiempo.

Durante la entrevista: haz una pausa antes de responder, se lee como reflexión y no como lentitud. Pide aclaración si una pregunta es vaga, porque adivinar qué querían decir es la vía por la que buenos candidatos dan respuestas irrelevantes. Toma notas breves, sobre todo de lo que quieras retomar al final.

Si a media respuesta ves que te has ido por las ramas, dilo y reinicia. "Me he alejado un poco de tu pregunta, vuelvo a ella" es señal de autoconciencia, no un fallo.

Ten preguntas listas

"¿Tienes alguna pregunta para nosotros?" forma parte de la evaluación. Prepara cuatro, porque dos se responderán durante la conversación.

Las buenas son concretas y van sobre hacer el trabajo: cómo son los primeros noventa días, qué se subestima del puesto, cómo prioriza el equipo cuando todo es urgente, por qué está vacante. Deja vacaciones, horario y beneficios para la fase de oferta.

Después

Envía un correo breve de agradecimiento en las siguientes veinticuatro horas a quienes te entrevistaron, o a selección si no tienes sus direcciones. Tres o cuatro frases: agradece, menciona algo concreto de la conversación, reafirma tu interés. Es una cortesía pequeña que un número sorprendente de candidatos se salta.

Después anota, en caliente, qué preguntas te pillaron. Esa lista es toda la razón por la que tu tercera entrevista sale mejor que la primera.

Si te descartan, es razonable pedir feedback una vez, con educación, y aceptar lo que llegue, incluido nada.

Qué debe contener ese mensaje, con plantillas incluida una para corregir una respuesta floja, está en el correo de agradecimiento tras la entrevista.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo debo dedicar a prepararme?

Dos o tres horas para una primera entrevista: una hora de investigación, una de mapeo e historias, y el resto de logística. Más allá hay rendimientos decrecientes y suele volver a la gente rígida.

¿Puedo llevar notas?

Sí. Una página, y no leas de ellas. Suele leerse como preparación y no como inseguridad.

¿Y si no sé responder a una pregunta técnica?

Dilo y razona en voz alta cómo lo abordarías o dónde lo consultarías. Esa respuesta suele valer más que un dato memorizado.

¿Llevo copias impresas del currículum?

En presencial sí, dos o tres. Con frecuencia no tienen una delante, y ofrecerla es un pequeño gesto de solvencia.

¿Cómo explico un parón o un puesto corto?

Brevemente y sin disculpas, y sigue. Una frase factual cierra el tema; un párrafo defensivo lo abre.

¿Se puede preguntar al final qué tal lo he hecho?

Preguntarlo directamente pone a la gente en un aprieto. Mejor: "¿hay algo de mi perfil que te genere dudas?". Eso te da la oportunidad de responder a la objeción mientras sigues en la sala.

Antes de nada, comprueba qué están leyendo

Quien entrevista pregunta por lo que tiene delante, así que lo que tu currículum destaca decide la mayor parte de la conversación. Si destaca lo que no toca, te pasarás la hora defendiéndolo en lugar de exponer tu caso. Adaptar tu CV a la oferta lo corrige, y CvLaunch te muestra qué extrajo realmente de tu archivo el sistema de una empresa. Tarda segundos, es gratis y no requiere registro.